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    在當前經濟形勢下企業(yè)需要戰(zhàn)略定位
    左右格局 品牌創(chuàng)新體
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    ZOYOO 20220623   戰(zhàn)略定位 / 品牌設計

    在當前經濟形勢下企業(yè)需要戰(zhàn)略定位

    深圳品牌策劃公司談戰(zhàn)略定位對企業(yè)的重要性

    Date-2022-06-23
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    今年的經濟形勢比2020年疫情剛開始的時候還要嚴峻,企業(yè)經營遇到了很大的挑戰(zhàn)與壓力,在這樣一個大的形勢和背景下,中小微創(chuàng)企業(yè)經營者該如何看清方向,把握本質,繼續(xù)前行?
    在分析看清經濟形勢之前,我們先來看看自己。
    我們大多數中小微創(chuàng)企業(yè)經營者都已人至中年,但毫無疑問,每個人都有過青年時期。
    青年時期,我們有激情、有熱情、有干勁,做事不知疲勞、全力以赴,這是我們青年時期的優(yōu)點,但也有缺點,有時知進不知退,做事比較容易做過頭,過于樂觀。
    那我們什么時候能變得成熟呢?就是撞幾次南墻、掉幾次坑里,才能吃一塹長一智,開始變得更穩(wěn)重,慢慢才能行穩(wěn)致遠。這是我們每個人的人生成長過程。對于企業(yè),對于中國的經濟而言,同樣如此。
    過去改革開放40年,中國經濟高速發(fā)展,大多時候都是走在春風里、享受夏日的繁華,雖然偶爾會有一些波折,但整體而言,每年也有8%、9%以上的增長。面臨著世界如此龐大的市場與經濟高速的增長,每個人都有發(fā)展的機會,很多企業(yè)在這個過程當中快速成長,雖然教科書不斷地告誡我們,要穩(wěn)重發(fā)展、要行穩(wěn)致遠,可是我們經常把它當作耳旁風,即便你看到旁邊有人為此付出了代價,但我們仍然覺得這是別人的事情,我們不至于像他們那么困難。
    也就是說,中國經濟在過去40年的高速發(fā)展過程中,企業(yè)在過去十年、二十年乃至三十年的發(fā)展過程中,沒有完成一個完整的循環(huán),就像一粒種子想要長成參天大樹,沒有經歷過春夏秋冬這個循環(huán),那么,種子就不會成熟。
    所以,疫情已經持續(xù)兩年半,使得經濟上面臨嚴峻的考驗,但這正是我們這個閉環(huán)得以完成的一個必不可少的環(huán)節(jié),沒有這個環(huán)節(jié),經受不住這些考驗,我們永遠無法從青年走到中年。
    因而,這段話里有個重要的關鍵詞,這個關鍵詞是中國經濟必須要達成的一個狀況,也是我們中小微創(chuàng)企業(yè)要完成的一個狀態(tài),就是“成熟”。我們一直在成長,我們成長的目的是要成熟。
    首先思想上要成熟,不能總是憤青,要么左、要么右,弄得自己灰頭土臉。為人處世上、戰(zhàn)略上、運營體系上都要成熟。所以,“多難興邦”“生于憂患”,講的就是這個道理,因而,這是當下真正塑造一個優(yōu)質企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。
    一年四季,春夏秋冬,沒有冬天的大雪紛飛害蟲是不會死的,第二年春天莊稼就長不出來。所以,春夏秋冬一個環(huán)節(jié)都少不了,而現在就是到了冬天,一年之計在于冬,真正的機會就在這里。
    那冬天的日子好不好過呢?大家感同身受,日子自然不好過,但越是在這樣艱難的時刻,越要懷有信心,危中有機,企業(yè)與企業(yè)的差距就是在危機中拉大的。
    信心從何而來呢?再不好的時期都有好的企業(yè),再不好的環(huán)境都有好的企業(yè),只有給企業(yè)做好戰(zhàn)略定位,企業(yè)才能積蓄能量,我們才有信心度過冬天,在下一個春天來臨之前,蓄勢待發(fā)、持續(xù)發(fā)力、更美綻放。
    那么如何給企業(yè)做戰(zhàn)略定位呢?
    深圳品牌策劃公司認為:品牌戰(zhàn)略就是組織企業(yè)一切資源,為品牌打造服務的戰(zhàn)略。所有優(yōu)秀的產品和服務都應該以品牌之名站出來,走向舞臺。企業(yè)的戰(zhàn)略定位分為三部分:企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、價值創(chuàng)造。
    先有企業(yè)的使命,再有戰(zhàn)略,然后才是創(chuàng)造價值。
    使命的本質就是價值理想化,使命=(社會問題+能力)X理想
    企業(yè)的經營使命一定是利于社會、利于人民、利于客戶的使命,不是高高在上的上層建筑,而是企業(yè)大廈的地基。
    戰(zhàn)略的本質是明確價值主張,企業(yè)戰(zhàn)略的選擇要秉持“先勝而后求戰(zhàn)”的認識。左右格局的戰(zhàn)略考量模型是資源稟賦+戰(zhàn)略基因=外部機會
    企業(yè)的本質就是創(chuàng)造價值,這也是企業(yè)的根本本質。創(chuàng)造價值創(chuàng)造什么價值就變得至關重要了。當企業(yè)做出重要決策的時候,你的依據是以客戶為導向,當一個企業(yè)如果沒有自己非常明確精準的價值主張,你會發(fā)現這企業(yè)是沒有方向的。
    總結:一個企業(yè)的發(fā)展離不開以客戶為導向的企業(yè)認知,當一個企業(yè)有了利于社會利于客戶的使命之后,再有戰(zhàn)略,有了戰(zhàn)略才有價值創(chuàng)造。企業(yè)價值的創(chuàng)造是以客戶為導向的。企業(yè)可以為社會創(chuàng)造更多的價值。

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