產(chǎn)品和營銷本是一體兩面，不可分割，
在不同的時期，品牌和品類的關(guān)系有不同的解讀：

品類蓬勃發(fā)展期-

品牌最好的動作是根植于品類價值中，借助消費者認知的品類價值和消費習慣去構(gòu)建品牌價值，

品類停滯期-

品牌代表的可以不是某個品類，而是某種特定價值！營銷的核心不是一個品牌對其品類的耕耘，而是一個品牌對其自我價值的探索和延伸，

如果說產(chǎn)品是人體功能的延伸，那么品牌是人心里情緒的延伸！

戰(zhàn)略咨詢的第一價值是協(xié)助企業(yè)家發(fā)現(xiàn)自己的“第一性原理”，提升企業(yè)家思想力。

第二價值才是協(xié)助企業(yè)家分析品類大勢，做出戰(zhàn)略判斷，甩開品類紅海，開創(chuàng)品類藍海。

左右格局經(jīng)常和客戶開玩笑說：我們給客戶的有兩個重要的東西，一個是認知一個是方案，我們之于客戶最大的價值是構(gòu)建正確品牌認知，避免戰(zhàn)略落地因認知不同而朝令夕改。方案是為了強化認知贈送的。

授之以魚，更授之以漁。

認知是第一生產(chǎn)力，企業(yè)家唯有找到自己的“第一性原理”，方可打破自己的思維空間，真正踐行品類藍海戰(zhàn)略。