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    品牌策劃公司談“引領(lǐng)品牌”和“迎合品牌”
    左右格局 品牌創(chuàng)新體
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    ZOYOO 20220812   品牌設(shè)計(jì) / 廣告營銷 / 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    品牌策劃公司談“引領(lǐng)品牌”和“迎合品牌”

    Date-2022-08-12
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    看到上面這個(gè)標(biāo)題時(shí)有人會問:什么是引領(lǐng)品牌?什么是迎合品牌?對于企業(yè)來說是引領(lǐng)品牌好還是迎合品牌好?未來發(fā)展的趨勢是哪個(gè)呢?
    帶著一連串的疑問開啟我們今天的分析。究竟什么是引領(lǐng)品牌呢?引領(lǐng)品牌就是自己具備能引領(lǐng)流潮流的品牌。迎合品牌就是迎合別人潮流的品牌。那么他們的特點(diǎn)是什么呢?
    引領(lǐng)品牌的特點(diǎn)是它能創(chuàng)造時(shí)代的潮流、自身具備產(chǎn)品的優(yōu)勢,擁有自己的粉絲,擁有自傳流量的能力,是高價(jià)值的品牌。他們具有產(chǎn)品的創(chuàng)新特質(zhì)。目前的潮流引領(lǐng)者像蘋果、百事可樂、無印良品、喜茶、元?dú)馍?、跑跑瑪特等都屬于引領(lǐng)品牌的潮流發(fā)展者。
    迎合品牌是自身不具備自帶流量、內(nèi)力是不足的,即使投資的成本很大,做的規(guī)模很大,最終也是很難成為超級品牌的引領(lǐng)品牌者。中國目前的市場經(jīng)濟(jì)中迎合品牌比較多,而真正的引領(lǐng)品牌比較少。
    引領(lǐng)品牌本身具備自身的創(chuàng)新能力,不像迎合呂牌一樣去做產(chǎn)品的模仿和跟隨,引領(lǐng)品牌本身為消費(fèi)者創(chuàng)造了價(jià)值,它銷售時(shí)不是靠低價(jià)或者拼價(jià)等低性價(jià)比來銷售的,它是通過高價(jià)值的服務(wù)去打動人再賣貨。
    引領(lǐng)品牌的發(fā)展是需要從小眾群體開始的,產(chǎn)品自身具備的創(chuàng)新能力先打動小眾群體的青睞,再慢慢擴(kuò)散到大眾群體。而迎合品牌是先要迎合大眾的品味,所以只要有一個(gè)新產(chǎn)品出來,一大群的仿牌產(chǎn)品便蜂涌而出,瞬間整個(gè)大街上全是這個(gè)產(chǎn)品,最后價(jià)格成了優(yōu)勢,大家的利潤被擠壓得低的不能再低。
    引領(lǐng)品牌本身具備獨(dú)特的內(nèi)力的功效,所以它具備自傳播力,有自己忠誠的粉絲,而迎合品牌需要通過砸錢找代言來做傳播的。

    天喔蜂蜜柚子茶

    天喔蜂蜜柚子茶
    關(guān)于迎合品牌的例子給大家說一個(gè)叫天喔蜂蜜柚子茶的代言廣告。這個(gè)品牌最開始通過明星代言來做廣告,他們只有一個(gè)單品蜂蜜柚子茶,產(chǎn)品本身是沒有創(chuàng)新的,這個(gè)品牌只依靠廣告各種大明星的代言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,從最開始的香港上市,到最后的正式退市,決定了迎合品牌注定是要失敗的。
    像這種迎合品牌的在中國也是非常多的,大家有沒有發(fā)現(xiàn)近幾年的情況有所不同?特別是全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,迎合品牌在不斷的落后了,引領(lǐng)品牌占了優(yōu)勢地位。它們根據(jù)消費(fèi)者心理和環(huán)境的發(fā)展,涌現(xiàn)出很多引領(lǐng)潮流的品牌,像泡泡瑪特、元?dú)馍?、喜茶等都是引領(lǐng)品牌的創(chuàng)新者。
    那么迎合品牌需要怎么樣轉(zhuǎn)型才能走向引領(lǐng)品牌呢?
    迎合品牌需要具備以下條件才能走向引領(lǐng)品牌
    1、具有獨(dú)特的產(chǎn)品創(chuàng)新屬性,比如產(chǎn)品內(nèi)容化:產(chǎn)品角色化、人格化、故事化,具備價(jià)值觀。只有產(chǎn)品做到IP化才具有獨(dú)特的身份識別功能。
    2、打造品牌IP化,當(dāng)品牌、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)進(jìn)行了內(nèi)容化的時(shí)候,就形成了品牌IP化服務(wù),只有形成品牌IP化才能提高品牌形象,形成品牌文化,提升品牌的價(jià)值。
    3、迎合品牌需要從小眾文化做起,逐步慢慢放大。迎合品牌通過產(chǎn)品的升級后獲得消費(fèi)者的認(rèn)同和價(jià)值感后,就使產(chǎn)品和消費(fèi)者形成情感共鳴,形成傳播力,小眾文化的傳播力能聚代廣告的傳播作用。

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