品牌是幫助消費(fèi)者區(qū)分產(chǎn)品和服務(wù)的工具，它影響目標(biāo)消費(fèi)者以產(chǎn)生選擇傾向并改變他們的購(gòu)買行為。當(dāng)產(chǎn)品想要在消費(fèi)者心中占有一定的位置就升級(jí)成了品牌。品牌最大的價(jià)值就是彰顯價(jià)值。每一個(gè)成功的品牌都要經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略定位、模式創(chuàng)新、品類定位、產(chǎn)品匹配、消費(fèi)儀式等環(huán)節(jié)才能成為一個(gè)成功的品牌。今天我們來(lái)看一下宜家是怎么經(jīng)營(yíng)自己的品牌的。

宜家成立于瑞典，是全球領(lǐng)先的家居用品品牌。宜家的戰(zhàn)略定位是以低價(jià)和體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。宜家以十分親民的價(jià)格、積極的客戶參與、優(yōu)異的品質(zhì)和高度的可持續(xù)發(fā)展精神，提供實(shí)用、時(shí)尚的家居用品。

在模式創(chuàng)新上宜家從在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中結(jié)合了客戶參與、供應(yīng)鏈效率和價(jià)格考量上做出了經(jīng)濟(jì)時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。宜家知道如何獨(dú)到地融合沉浸式環(huán)境和開(kāi)放倉(cāng)庫(kù)式環(huán)境，提供能與靈感和“可以過(guò)一天”的獨(dú)特購(gòu)物體驗(yàn)，人們可以時(shí)間充裕地選購(gòu)自己每天都要共處的家居生活。

品類定位上宜家把公司的2萬(wàn)多種產(chǎn)品，分為三大系列：宜家辦公、家庭儲(chǔ)物、兒童宜家，宜家憑借平板家具和自選、自運(yùn)、自組裝模式而聞名。

消費(fèi)儀式上宜家門店獨(dú)到的空間布置、自助餐廳、由專人看護(hù)的兒童樂(lè)園，這一切都為其賴以出名的全天式購(gòu)物體驗(yàn)提供了支持。

宜家以“為大眾創(chuàng)造美好的日常生活”為價(jià)值主張， 忠于自身的品牌形象。以低價(jià)和體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，成為全球最大的家具制造商和零售商。

總結(jié)：

1、宜家成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新的全天式購(gòu)物情景體驗(yàn)讓客戶可以時(shí)間充裕地輕松購(gòu)物。為大眾創(chuàng)造更加美好的日常生活。  

2、不管是設(shè)計(jì)還是原材料、選材、生產(chǎn)上宜家都按客戶的需求嚴(yán)格把控，宜家采取全球化的采購(gòu)模式，在全球設(shè)立了16個(gè)采購(gòu)區(qū)域，其中有3個(gè)在中國(guó)大陸。真正做到了低價(jià)格高品質(zhì)的宜家家居。  

3、勢(shì)通聚焦、價(jià)值聚焦、情感聚焦造就了宜家 在全球29個(gè)國(guó)家/地區(qū)擁有356個(gè)商場(chǎng)，其中有37家在中國(guó)大陸。    

綜上所述，一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)好自己的品牌一定要經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略定位、模式創(chuàng)新、品類定位、產(chǎn)品匹配、消費(fèi)儀式等環(huán)節(jié)才能成為一個(gè)成功的品牌。

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